“不久的將來(lái)，水頭將成為中國(guó)甚至世界石材業(yè)的品牌中心。”

2018年以前，從沒(méi)有人這樣表述過(guò)，或是說(shuō)，從沒(méi)有哪一個(gè)人這樣有底氣地大膽預(yù)測(cè)關(guān)于石材品牌中心論的話(huà)題。直到完全還是石材圈外人士的耿軍民教授來(lái)到水頭，并充分運(yùn)用他的專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)水頭進(jìn)行超過(guò)兩個(gè)月的考察與深入調(diào)研。最終，他態(tài)度堅(jiān)決地作出文章開(kāi)頭的那個(gè)論斷。

作為資深的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家和擁有清華大學(xué)十多年商業(yè)模式客座教授的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，耿教授早已練就了一雙對(duì)商業(yè)觸角特別敏銳的“火眼金睛”。對(duì)他能力的認(rèn)可是在去年年底認(rèn)識(shí)他并有過(guò)多次交流后心悅誠(chéng)服的，他的判斷有理有據(jù)！事實(shí)上，本期雜志的一大主題就是圍繞這個(gè)論題進(jìn)行的，朋友們可以從后面的文章一起感受他給我們帶來(lái)的全新思維。所謂的“旁觀者清”，耿教授是擁有這份睿智的高人。

大家懂的！之前，不僅僅是在水頭，在全中國(guó)也一樣，幾乎所有石材人都認(rèn)為：石材是天然的，很難建立品牌，做石材無(wú)法做品牌。在中國(guó)石材業(yè)近30年歷史演變的前期，由于客觀原因，石材業(yè)曾暴利了很多年，從業(yè)者隨隨便便就能賺到大桶大桶的金子，那誰(shuí)還會(huì)有心思考慮品牌不品牌的問(wèn)題？這就是幾位行業(yè)大咖一再說(shuō)起的“賣(mài)布料時(shí)代”。可是，近幾年來(lái)，大家終于意識(shí)到暴利時(shí)代永遠(yuǎn)過(guò)去了，石材行業(yè)必須正確面對(duì)微利甚至無(wú)利的行業(yè)現(xiàn)狀，有智慧地轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)才能繼續(xù)良性發(fā)展了。也就是說(shuō)，石材必須進(jìn)入“賣(mài)成衣時(shí)代”了。

那么，如何在蕓蕓眾企業(yè)中突破同質(zhì)化、虧損、產(chǎn)品滯銷(xiāo)、產(chǎn)能貌似嚴(yán)重過(guò)剩等問(wèn)題，從而找到發(fā)展之路呢？我想消費(fèi)者的認(rèn)知是關(guān)鍵！而消費(fèi)者必須通過(guò)品牌的傳播才能知道商品的存在，也才有選擇的可能。而這恰恰是石材行業(yè)最大的問(wèn)題——到目前為止，整個(gè)行業(yè)找不到一個(gè)直通消費(fèi)者的品牌。也就是說(shuō)，廣大消費(fèi)者對(duì)于如何消費(fèi)石材處于“盲區(qū)”，他們無(wú)從選擇，沒(méi)得選擇，因?yàn)闆](méi)有可供的選擇，也就不可能選擇。這就迫使石材企業(yè)要去建立屬于自己的、能與消費(fèi)者對(duì)接的品牌，才有可能在消費(fèi)大軍中爭(zhēng)得存在感和選擇的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，未來(lái)，品牌將是決定企業(yè)能否繼續(xù)存在的關(guān)鍵。

水頭在石材行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在全國(guó)、甚至全球都還無(wú)可取代，近兩年水頭石材業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)也明顯表現(xiàn)出“品牌覺(jué)醒”的趨勢(shì)，全國(guó)各地的石材從業(yè)者紛紛奔向水頭的現(xiàn)象，預(yù)示著提升水頭在業(yè)界的“江湖地位”的同時(shí)，也為水頭成為“石材品牌誕生地和聚集地”提供更大的可能。

當(dāng)然，目前這個(gè)論題還只是一種預(yù)測(cè)，但，相信很快就可得到驗(yàn)證的，讓我們一起拭目以待！